开工厂需注意的事项

日期：2025-04-22 15:26

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摘要：

开工厂需注意的事项

从采购原材料到生产管理，再到产成品的出售才是一个完整的作业流程。其中任何一个环节除了问题，都会导致经营出现困境。

　　既然你的生产没问题，主要的问题就是销售。销售分线上销售跟线下销售。线上销售主要就是电子商务平台的产品推广。线下销售主要就是传统市场的开拓。线下市场，如户外广告、灯箱广告，图纸广告。还有就是请精干的业务员帮你开拓市场。线上的主要就是把淘宝阿里之类的电子商务平台进入投入，不仅是现金的投入，时间精力的投入也很重要。产品的推广非一时之功，如何做好需要多花些时间去学习。阿里是个不错的平台，很多商友也有自己经验的分享，只要我们用心去学，相信能收获良多。

　　同时我认为做销售，客户资源始终是关键。

　　有了厂房和网站，是不是就代表有了客户？这是不可能的。

　　现在的环境竞争是相当激烈的，每天与竞争对手们厮杀着抢单。建议您组织销售团队，主动出击：

　　1，强化门市部的接单专业能力；

　　门市的客流量是相当大的，无论是国外的还是国内的。如果能做到让客户进店后，就不愿意走。下单率不能说100%，但是能达到50%以上。那销售量就相当可观了。

　　建议招聘高质量的服务小姐，培训强化他们的接单能力。并且配合合理的激励制度，以刺激店员的成单积极性。

　　2，发展网上商城。无论网上商城的下单速度快不快，但是有一点是可以确定的。一旦形成了网上品牌，那推广力度也是非常强的。除了自己成立网上商城，也可以找例如亚马逊，京东这种类似的知名商城。

　　3，网上阿里巴巴或者其他平台推广。

　　1）阿里巴巴找寻同相关产品的求购信息，对求购信息进行回复报价；

　　2）百度,google，各行业网站等搜索目标客户名单，数量查询相关联络方式，积累目标客户。

　　3）向目标客户投放宣传页，公司网站及广告贴；

　　4）产品拍卖会，或者召开团购。

　　5）QQ交流群群发推广；

　　6）短信群发推广

　　7）上各地专线平台或者地方性BBS网站留言

　　无论怎么推广，该投入资金的不要省。不该投的资金尽量省。比如人员工资和广告投入是必须的费用。这是与产出有*直接的关联的.

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